Turnaround
Reestruturação de unidades e áreas comerciais, com foco nas prioridades da operação e na recuperação de resultados.
Operação · Gestão · Resultado
Onde o valor
está parado.
Uma operação pode ter demanda, equipe e ativos — e ainda assim perder resultado. A GOU atua nas decisões e nos processos que precisam mudar para essa operação avançar.
Vamos conversar sobre sua operação ↗GOU CONSULTORIASDa análise à execução.
01 / Frentes de atuação
O problema orienta
o trabalho.
Procurement e supply chain
Compras, abastecimento e fornecedores avaliados em conjunto com as necessidades e restrições da operação.
Gestão de resultado e investimentos
P&L, CAPEX e OPEX: decisões sobre despesas e investimentos conectadas ao desempenho do negócio.
Comercial e expansão
Canais de venda, política comercial e expansão estruturados a partir do mercado e da capacidade de entrega.
Processos e lideranças
Rotinas de gestão, responsabilidades e formação de lideranças para sustentar as mudanças no dia a dia.
02 / Setores
O contexto da operação
faz diferença.
Siderurgia e metálicosReciclagemIndústria de transformaçãoEngenhariaAtivos imobiliários e facilities
03 / Conversa inicial
O que precisa mudar
na sua operação?
Conte o contexto, o problema e o que você precisa alcançar. Esse é o ponto de partida.
Falar com Pedro Guelli ↗